从目前筹备的一个项目介绍入手，W总谈到了对这个领域的愿景展望。愿景当然不是一蹴而就轻易实现的。于是，我们追着问这样那样的问题。这个时候，副总补充了项目的三个阶段，以及每个阶段分别要达成的目标，和如何去达成。而从最近的这个小目标出发，他们谈到2017年整个公司业务的布局、公司的架构，和以后准备要进入的新领域，以及全景式的公司展望。描绘愿景，显然是为了更好地指导接下来的路。
三、资源
如果光听这这些计划、规划、愿景，总会让人觉得有点虚无缥缈。然而，每谈到一个项目，无论是已经做成的，还是即将启动的，W总总能拿出非常充分的资源出来说话。这资源，其一是他的个人品牌，比如重量级的“自强之星”、“创业之星”等各类荣誉，是他的核心个人品牌，和绝佳的资源。而善于发现、整合、运用政界和商界的资源，并维护好这些资源，才是他最强大且最让人佩服的地方。这一点，在交流的不断深入中，让我们的感受得也更加强烈。如他所说，有些资源如果不用实在可惜。可是那些大佬们，为什么能给他支持，最核心的一点就是对这个人本身的认可。因为这个小伙子从逆境中长大，从创业的失败中走来，没有退缩，没有放弃，越挫越勇，调整方向，继续前行，到后来创业成功。作为大学生创业，他的典型案例已被写入教材。我想正是这些经历，才让他秉性、他的人格、他的眼光、他的能力、他的魅力才使得他与众不同，值得交往，值得支持。
四、敏锐
从他的眼神中，你就很容易判断，他是一个极为敏锐的人。这敏锐，一方面是对人脉资源的敏锐。他自己也说，好像天生就有这种敏锐感。另一方面，是对行业发展的敏锐。这种敏锐感，让他的研判更精准，让他的行动更有效。
五、行动
项目书做得再好，愿景在美，没有行动也是空想一场。然而在行动上，敢想、敢干、敢拼的劲头在他和他的团队身上体现的再明显不过了。
六、实招
在具体的行动中，能真正解决问题的实实在在的套路是什么，招数是什么，这些都要想清楚，做到有章法，出实招，方可见效。
七、团队
W总善于讲宏观、讲全局、讲战略、讲方向，而副总时不时辅以及时的补位、专业的解析，产品负责人关照细处与微观，切入精准的补充，让我们不光对项目有个全面的认识，更是对他们这个团结、专业、互补创业团队有了直观的认识。
值得一提的是，副总曾在一央企海外公司担任总裁助理，更为重要的是，他俩还是高中时代的好兄弟。
八、奋进
W总的微笑、乐观、阳光，是让人难忘的。看似瘦弱，但是浑身散发出来的积极向上的那股劲儿、那种精神总能感染在场的每一个人！
九、交际
讲项目时神采飞扬、头头是道、妙语连珠，但和他个人一对一交流时，却让你感觉他的朴素、踏实、谦虚、亲和。这种感觉让人产生一种信任感，而这种信任感又会促使你在无形之中有种要帮助他的欲望。
十、时代
创新创业遇上千载难逢的机遇，要感谢这个时代。而无论是“双创”还是别的领域，我们都要感谢这个时代。把握时代赐予你的机遇，实现个人价值的同时，让这个社会因为你的存在而更加美好！
而我们更要感谢那些识时务者而创业的英雄们，他们身上怦然勃发的创业精神和一往无前的坚定信念，是点燃整个社会创新进步能量之火的种子。返回搜狐，查看更多